Innovatorius / Portefeuille public sélectionné
Sélection d’innovations et d’axes de développement en technologie alimentaire, équipements, produits, numérique, finance, beauté, aquaculture, énergie, eau, systèmes circulaires, bien-être et recherche.
Les entrées ci-dessous regroupent des inventions précises, des familles de produits et des domaines d’innovation plus larges. Elles constituent une carte publique des capacités, et non une limite au champ de travail d’Innovatorius.
Le portefeuille public est une sélection. Certaines entrées présentent une innovation précise ; d’autres représentent une famille plus large de concepts, produits, technologies ou systèmes dans un même domaine. D’autres travaux restent confidentiels ou ne sont présentés qu’au niveau du domaine.
Pourquoi certains détails restent confidentiels
Un portefeuille d’innovation n’est pas une bibliothèque de documentation technique. Certains projets peuvent être présentés en détail ; d’autres sont décrits par leur objectif, leur domaine d’application ou leur orientation commerciale, tandis que le savoir-faire sensible reste confidentiel.
Le niveau de détail public dépend du stade du projet et de ce qui peut être communiqué sans affaiblir une stratégie de brevet, la valeur d’un savoir-faire ou d’un secret d’affaires, des obligations contractuelles de confidentialité, les intérêts de partenaires, un travail réglementaire ou un futur lancement. Dans certains cas, publier le mécanisme, la formulation, la géométrie, l’algorithme, l’économie ou la séquence de mise en œuvre reviendrait à divulguer précisément le savoir-faire qui donne sa valeur au projet.
Une page publique concise ne signifie pas que le travail sous-jacent est simple. Des informations techniques ou commerciales plus détaillées peuvent être examinées avec des partenaires potentiels après une première évaluation et, si nécessaire, dans un cadre confidentiel.
Voir notre approche de la preuve, de la PI et de la confidentialité →Modèles de partenariat
Selon l’innovation, la commercialisation peut prendre la forme de B2B, B2C, B2B2C, licence, marque blanche/OEM/ODM, plateforme, service ou modèle institutionnel. Les cartes indiquent certains parcours de commercialisation.
Comprendre l’architecture commerciale →Choisissez un domaine pour filtrer les projets affichés ci-dessous. Chaque carte ouvre la page complète du projet.
De nouvelles approches du suivi, de la gestion et de la sécurité des sites agricoles et des installations d’élevage. Le projet relie l’observation de l’état des sites et des conditions de production à l’évaluation des changements et à la coordination des opérations.
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Une famille d’innovations dans les produits de la mer couvrant formats différenciés, profils sensoriels, procédés et positionnement commercial.
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Une famille d’innovations alimentaires végétales et végétariennes combinant différenciation sensorielle, faisabilité industrielle et positionnement de marché.
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Un concept de système visant à améliorer la recherche et l’organisation du stationnement.
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Une approche propriétaire de la gestion d’actifs financiers associant modèle commercial, organisation des opérations et évaluation des risques.
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Une famille d’innovations haut de gamme en cosmétique et soins, fondées sur des formulations différenciées, l’expérience utilisateur, la présentation et le positionnement.
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Une famille d’innovations en parfumerie de luxe axées sur l’identité sensorielle, la composition, le packaging et le positionnement.
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Un domaine de développement couvrant des innovations en production aquacole, procédés, technologies et modèles commerciaux, plutôt qu’un produit ou système unique.
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Une famille d’innovations numériques et informatiques où besoin utilisateur, logique système, mise en œuvre et modèle commercial sont développés ensemble.
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Une méthode commerciale propriétaire portant sur les actifs financiers, ouverte à l’évaluation et à une mise en œuvre conjointe avec des partenaires spécialisés.
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Une méthode commerciale liée aux actifs en métaux précieux, centrée sur un modèle opérationnel et ses possibilités de mise en œuvre avec un partenaire spécialisé.
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Des concepts alimentaires adaptés à des exigences religieuses ou culturelles définies, avec formulation, production, certification et positionnement ajustés au contexte concerné.
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Une famille d’innovations en produits de protection, d’hygiène et antimicrobiens intégrant conception, technologie, usage pratique et conformité.
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Une famille de concepts de boissons fonctionnelles, incluant des pistes liées au soutien immunitaire ; toute allégation santé exige une justification scientifique et réglementaire adaptée.
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Technologies de valorisation de coproduits et flux alimentaires sélectionnés en aliments et ingrédients à valeur ajoutée, avec priorité à l’aptitude alimentaire, à la traçabilité et à la sécurité.
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Une famille d’innovations en alimentation et nutrition animale et aquacole, incluant nouveaux formats, formulations et concepts de production sous présentation publique.
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Une famille d’innovations civiles pour la prévention, la coordination d’urgence, la continuité, la logistique et la résilience des systèmes publics ou institutionnels.
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Projet Innovatorius associant un prototype de formulation à application locale et une série de photographies de la peau d’une personne prises sur 40 jours.
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Une famille de concepts de recherche et de développement produit dans les domaines de la santé métabolique, de la nutrition et de l’accompagnement de la gestion du poids.
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Des concepts de recherche et de développement produit consacrés à la récupération et à la réduction des effets indésirables après exposition à l’alcool ou à d’autres substances.
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Une famille de concepts d’innovation pour les boissons alcoolisées légalement réglementées, centrés sur l’architecture produit, la formulation, l’emballage et la commercialisation plutôt que sur l’attrait de la consommation.
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Des innovations en soins corporels, relaxation et services bien-être conçues autour du confort, de l’expérience restauratrice et de la réduction du stress quotidien dans les contextes spa, hôtellerie et bien-être.
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Des innovations fonctionnelles en accessoires et composants pour les catégories adultes réglementées du tabac et les systèmes sans combustion, sans promotion de l’usage ni de l’image mode de vie.
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Une famille de concepts d’appareils de chauffage résidentiel visant une consommation électrique maîtrisée, des formes différenciées, le confort thermique et un design contemporain, sans divulguer la géométrie réelle ni le savoir-faire interne.
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Un domaine d’innovation autour des commandes énergétiques du logement, des équipements connectés et de la flexibilité de la demande pour mieux coordonner confort, horaires et usage de l’électricité.
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Une présentation d’innovation consacrée à l’efficacité de l’usage de l’eau, à la purification et à la réutilisation adaptée aux besoins dans les contextes domestiques, de service et certains contextes industriels.
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Des concepts d’innovation pour réduire les déchets d’emballage, développer des formats réutilisables, des systèmes de recharge et des boucles de retour adaptées aux usages B2C et B2B.
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Un domaine d’innovation centré sur l’humain pour l’autonomie, la sécurité à domicile, l’accessibilité et les services adaptés à l’âge, sans allégation de traitement médical.
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Un concept confidentiel de système d’interaction pour les points de vente et de service, conçu pour mieux comprendre les besoins du client et permettre une réponse plus pertinente en produits, services et accompagnement.
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Une orientation confidentielle de matériaux pour la construction en béton, centrée sur des solutions spécialisées à impact réduit sans divulguer la forme précise du matériau ni sa méthode d’application.
Découvrir le projet →Une section d’archives distincte pour les projets de caviar imité autres que Caviarum; photos, vidéos et contenu détaillé seront ajoutés ultérieurement.
Découvrir le projet →Une section dédiée aux équipements développés pour la fabrication de caviar imité dans plusieurs projets, et pas uniquement pour Caviarum.
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Une orientation confidentielle consacrée à de nouveaux concepts de produit, de design et d’usage pour la mode et les accessoires, sans révéler l’idée distinctive ni sa logique de mise en œuvre.
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Une orientation confidentielle portant sur de nouvelles façons de distribuer, présenter et vendre des produits alimentaires préparés, avec un accent sur la commodité, l’efficacité et la pertinence commerciale.
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Une orientation confidentielle dans l’assurance explorant de nouvelles structures d’évaluation du risque, de protection et de service sans publier la méthode sous-jacente.
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Une orientation de haut niveau pour les environnements de divertissement interactif réglementés, centrée sur la sécurité, la transparence, la protection des utilisateurs et la conformité plutôt que sur les mécanismes de participation.
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Une orientation confidentielle de surveillance de l’état, des changements et de la sécurité des environnements naturels et des infrastructures telles que routes, ponts, bâtiments et autres actifs importants.
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Un concept de système confidentiel pour coordonner le contrôle, la sécurité et la continuité opérationnelle dans l’extraction, la transformation et les activités connexes liées aux ressources naturelles.
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Développement de nouveaux produits alimentaires axé sur les ingrédients, le goût, la préservation de la qualité et l’utilisation raisonnée des ressources. Un volet porte sur les produits sans conservateurs ajoutés.
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De nouvelles approches pour le suivi des terres agricoles, des infrastructures de production et des installations d’élevage. Le projet vise à repérer les changements à temps, à évaluer les conditions d’exploitation et à éclairer la gestion des exploitations.
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De nouvelles approches du suivi, de la gestion et de la sécurité des chantiers de bâtiments et de routes. Le projet relie les informations sur l’avancement et les conditions des travaux à la coordination des intervenants, des ressources et des risques.
Découvrir le projet →Aucune innovation correspondante.
Explorer l’innovation
Le même portefeuille peut être exploré par domaines, projets majeurs, relations intersectorielles et voies de commercialisation.
Les innovations et axes de développement présentés ici constituent une sélection publique, et non la limite de notre activité. D’autres travaux restent confidentiels et peuvent être abordés séparément lorsqu’un contexte et un partenaire s’y prêtent.
Le mode de collaboration dépend du projet et du marché : B2B, B2C, B2B2C, licence, co-développement, marque blanche/OEM/ODM, plateforme, service ou modèle institutionnel, selon le cadre réglementaire applicable.
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