Architecture commerciale

De l’innovation au bon marché.

Une innovation devient complète lorsque sa forme technique, son partenaire, son marché et son modèle de transaction sont alignés.

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Deux axes. Un seul portefeuille.

Les domaines expliquent où nous innovons. L’architecture commerciale explique qui peut utiliser une innovation et comment la valeur peut être captée. Séparer ces axes évite de réduire le portefeuille à une simple liste de secteurs.

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Spécialisations transversales

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Luxe & Premium

Spécialisation transversale couvrant alimentation, cosmétique, beauté, parfumerie, cadeaux et autres propositions premium.

  • Architecture produit
  • Identité sensorielle / esthétique
  • Emballage & présentation
  • Marque et mise sur le marché
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Banque, assurance & services financiers

Innovation autour du design de service, des actifs, de l’assurance, des processus bancaires et des produits financiers, avec analyse de conformité, des risques et du cadre juridique applicable.

  • Concepts bancaires
  • Concepts d’assurance
  • Modèles liés aux actifs et aux services
  • Systèmes financiers numériques
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Systèmes urbains & publics

Systèmes d’organisation pour stationnement, accès, mobilité, commodité publique, services institutionnels et flux opérationnels associés.

  • Stationnement & accès
  • Mobilité et processus de service
  • Opérations institutionnelles
  • Commodité publique
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Modèles économiques et de commercialisation

Une même invention peut être commercialisée différemment selon le partenaire, le marché concerné, l’intensité capitalistique, la stratégie de propriété intellectuelle et le mode d’accès au marché.

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B2B

Technologie, équipement, procédé, service ou savoir-faire pour entreprises et opérateurs professionnels.

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B2C

Produits, marques et services destinés au consommateur final.

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B2B2C

Plateforme ou technologie destinée à un partenaire mais créant finalement une valeur différenciante pour le consommateur.

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B2G / Institutionnel

Usages civils publics, municipaux ou institutionnels avec procédures juridiques et d’achat appropriées.

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Licence et propriété intellectuelle

Licence ou transfert encadré de droits, de savoir-faire ou de technologie dans un cadre commercial et de confidentialité défini.

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Co-développement / coentreprise

Développement partagé avec fabricant, société d’ingénierie, partenaire scientifique ou opérateur commercial.

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Marque blanche / OEM / ODM

Développement de produit ou technologie pour la marque ou le système de production d’une autre entreprise.

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Plateforme ou service

Service récurrent, plateforme numérique, système opérationnel ou solution gérée plutôt qu’une vente ponctuelle.

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De l’idée à la bonne forme de transaction

Nous n’imposons pas le même modèle à chaque innovation. Selon le projet, la voie peut être une licence, un produit premium B2C, un système B2B ou un service public ou institutionnel. Certains projets gagnent à rester confidentiels jusqu’à ce qu’une structure commerciale ou partenariale adaptée soit définie.

INNOVATORIUS

Trouvons la bonne voie pour une idée forte.