Коммерческая архитектура

От инновации — к правильному рынку.

Инновация становится полноценной, когда её техническая форма, партнёр, рынок и модель сделки соответствуют друг другу.

01

Две оси. Один портфель.

Направления инноваций показывают, где мы создаём новое. Коммерческая архитектура показывает, кому оно может быть нужно и каким способом превращается в ценность. Разделение этих осей не позволяет портфелю превратиться в плоский список отраслей.

02

Межотраслевые специализации

01

Премиальные продукты

Межотраслевая специализация: пища, косметика, индустрия красоты, парфюмерия, подарочные и другие премиальные продукты.

  • Архитектура продукта
  • Сенсорная и эстетическая идентичность
  • Упаковка и презентация
  • Бренд и путь к рынку
02

Банкинг, страхование и финансовые услуги

Инновации в дизайне сервисов, работе с активами, страховании, банковских процессах и финансовых продуктах — с учётом юридической оценки, анализа соответствия требованиям и рисков.

  • Банковские концепции
  • Страховые концепции
  • Модели работы с активами и сервисами
  • Цифровые финансовые системы
03

Городские и общественные системы

Системы организации парковки, доступа, мобильности, общественного удобства, институциональных сервисов и связанных операционных потоков.

  • Парковка и доступ
  • Мобильность и сервисные процессы
  • Институциональные операции
  • Общественное удобство
03

Бизнес-модели и модели коммерциализации

Одна и та же разработка может коммерциализироваться по-разному в зависимости от партнёра, правовой среды конкретного рынка, капиталоёмкости, стратегии интеллектуальной собственности и способа выхода на рынок.

01

B2B

Технологии, оборудование, процессы, сервисы или ноу-хау для компаний и профессиональных операторов.

02

B2C

Продукты, бренды и сервисы для конечного потребителя, где инновация ощущается непосредственно пользователем.

03

B2B2C

Платформа или технология для партнёра, которая в итоге создаёт отличимую ценность для потребителя.

04

B2G / институциональные решения

Гражданские государственные, муниципальные и институциональные сценарии с надлежащими закупочными и юридическими процедурами.

05

Лицензирование и интеллектуальная собственность

Лицензирование или передача прав, ноу-хау либо технологии в рамках заранее определённой коммерческой модели и режима конфиденциальности.

06

Совместная разработка / совместное предприятие

Разработка вместе с производителем, инженерной компанией, научным или коммерческим партнёром.

07

Контрактная разработка / OEM / ODM

Разработка продукта или технологии для бренда или производственной системы другой компании.

08

Платформа или сервис

Повторяющийся сервис, цифровая платформа, операционная система или управляемое решение вместо разовой продажи продукта.

04

От идеи — к правильной форме сделки

Мы не подгоняем каждую инновацию под одну коммерческую модель. Для одной разработки может подойти лицензирование, для другой — премиальный B2C-продукт, B2B-система, общественный или институциональный сервис. Некоторые разработки разумнее сохранять конфиденциальными до появления подходящей модели сотрудничества.

INNOVATORIUS

Найдём правильный путь для сильной идеи.